Controlling

Ein top funktionierendes Controlling ist für den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens unverzichtbar. Ebenso unverzichtbar ist für Sie als Controller die stetige Fortbildung. Online-Seminare und Lern-Videos sind hierfür die perfekte Möglichkeit. Ob Finanzcontrolling, Personalcontrolling, Kostenrechnung und Kalkulation, Prozess- und Projektcontrolling oder das Berichtswesen und Reporting – bilden Sie sich fort, wann und wo Sie wollen.

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Sie sind im Personalcontrolling tätig oder als Leiter der Abteilung für das Prozesscontrolling & Projektcontrolling verantwortlich? Dann sollten Sie die neusten Entwicklungen nicht verpassen. Nur wer auf dem Laufenden ist, kann dem Unternehmen die für den Erfolg wichtigen Informationen liefern und notwendige Instrumente anwenden. Planung, Koordination und Kontrolle sind die Säulen, auf denen Ihre Arbeit im Personalcontrolling wie auch dem Prozesscontrolling & Projektcontrolling beruht. Hierfür bietet Ihnen Haufe diverse E-Learning Lösungen, die Sie für alle Aufgaben, die im Rahmen Ihrer Tätigkeit anfallen, einsetzen können. Bei Haufe finden Sie das passende Webinar, Online-Seminar oder Lern-Video zu Themen wie Finanzcontrolling, Personalcontrolling, Prozesscontrolling & Projektcontrolling, Operatives Controlling und Strategisches Controlling.

Strategisches Controlling versus Operatives Controlling

Grundsätzlich wird zwischen verschiedenen Arten der Unternehmenssteuerung und Einflussnahme unterschieden: Strategisches Controlling versus Operatives Controlling. Operatives Controlling zielt darauf ab, mittels guter Finanzverwaltung und Planung die Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Liquidität eines Unternehmens zu steuern und dabei alle Potenziale des Unternehmens zu nutzen, um den maximal möglichen wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen. Im Gegensatz dazu verfolgt strategisches Controlling das Ziel, mithilfe umfangreicher Marktanalysen ununterbrochen neue Potenziale für das Unternehmen zu entdecken und aufzubauen. Im direkten Vergleich ist Strategisches Controlling langfristig angelegt, während Operatives Controlling vor allem der kurz- und mittelfristigen Planung und Kontrolle dient. Übrigens: Auch in anderen Bereichen wie dem Personalcontrolling oder dem Prozesscontrolling & Projektcontrolling wird zwischen strategischem und operativem Vorgehen unterschieden.

Online-Seminar, Webinar, Lern-Video - zu jedem Thema das passende E-Learning

Regelmäßige Weiterbildung im Controlling ist sehr wichtig. Ob Online-Seminar, Webinar oder Lern-Videos - mit der Online-Fortbildung von Haufe sind Sie stets über alle aktuellen Entwicklungen und Trends im Bereich Controlling informiert. Sie erhalten alle notwendigen Informationen, um Ihre Arbeit zuverlässig und erfolgreich auszuführen. Ein großer Vorteil vom E-Learning sind die zeit- und kostensparenden Weiterbildungsmöglichkeiten in Form von Online-Seminaren, Webinaren und Lern-Videos: So können Sie ein ausgewähltes Online-Seminar oder Webinar ganz bequem direkt am Arbeitsplatz oder vom heimischen PC aus verfolgen. Thematisch beschäftigen sich die E-Learning Angebote mit aktuellen Fragestellungen und Brennpunkten, die in der Controlling Branche diskutiert werden.

Erfolgreich im Finanzcontrolling und Rechnungswesen

Für alle, die im Finanz- und Rechnungswesen (Finanzcontrolling) tätig sind, bietet Haufe ebenfalls ein großes Weiterbildungspaket in Form von E-Learnings (Webinar, Online-Seminar, e-Training, Lern-Video) an. Aktuelle Entwicklungen und Änderungen im Finanzcontrolling und verwandten Themen verfolgen Sie am besten live über das entsprechende Online-Seminar oder Webinar. Sie haben die Wahl zwischen zig verschiedenen Kursen, die als Webinar, Online-Seminar oder Lern-Video angeboten werden. Des Weiteren können Sie spezifische Fachinhalte ganz einfach direkt am Arbeitsplatz über e-Trainings erlernen, die ebenfalls erhältlich sind. Der Vorteil hierbei ist, dass Sie die Auswahl der Lektionen und das Lerntempo selbst bestimmen und an Ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen können. Neben dem Finanzcontrolling werden im Bereich Controlling auch andere Themen wie Personalcontrolling oder Prozesscontrolling & Projektcontrolling abgedeckt.