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Ein top funktionierendes Controlling ist für den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens unverzichtbar. Ebenso unverzichtbar ist für Sie als Controller die stetige Fortbildung. Hierfür sind e-Learnings die perfekte Möglichkeit. Ob Finanzcontrolling, Personalcontrolling, Kostenrechnung und Kalkulation, Prozess- und Projektcontrolling oder Unternehmensplanung, Berichtswesen und Reporting – bilden Sie sich fort, wann und wo Sie wollen.

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KI und ChatGPT im Controlling effizient nutzen: von der Datenanalyse zur Strategieentwicklung

Ihr Referent: Florian Bliefert

Wie können Controller und CFOs die wachsende Flut an Daten effizient nutzen und ihre Entscheidungen besser fundieren? Die zunehmende Digitalisierung und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) erfordern neue Kompetenzen und ein tiefes Verständni…

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  • ca. 90 Minuten
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Power BI statt Excel: So heben Sie Datenanalyse und Reporting auf ein neues Niveau

Ihr Referent: Stephan Nelles

Power BI ermöglicht mehr als die Zusammenstellung neuartiger, prägnanter und interaktiver Datenvisualisierungen und Berichte. Es verfügt über zahlreiche Funktionen und Ressourcen, welche es erlauben, Datenanalyse und Reporting auf ein neues Level zu …

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Stand 26.09.2024
  • ca. 90 Minuten
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Controlling Vordenker: CFO und CHRO in einer Person – wie funktioniert das?

Ihre Referent:innen: Dr. Sebastian Beck, Prof. Dr. Mischa Seiter, Prof. Dr. Ronald Gleich

Im Gespräch mit Prof. Dr. Mischa Seiter schlägt Dr. Sebastian Beck, Vorstand Finance & Human Ressources bei FESTO, einen großen Bogen von der Unternehmenskultur über strategische und operative KPIs bis in die Niederungen der Budgetierungsproblematik.…

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Stand 16.09.2024
  • ca. 30 Minuten
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Controlling Vordenker: Strategische und operative Unternehmenssteuerung bei Porsche Consulting

Ihre Referent:innen: Dr. Joachim Lamla, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Mischa Seiter

Porsche Consulting ist ein Sonderfall unter den Beratungsunternehmen. Einerseits Tochtergesellschaft der Porsche AG, andererseits weltweit agierende Beratung auch außerhalb des Automobilsektors – mit großen Wachstumsambitionen. Im Gespräch mit Prof.…

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Stand 01.08.2024
  • ca. 37 Minuten
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Prozessoptimierung im Cash Management: Integrierte Finanzplanung

Ihre Referent:innen: Helen Vesper, Michael Zehender

Das Cash Management gehört zu den Kernaufgaben der Finanzabteilung. Sowohl in Krisen- als auch Wachstumszeiten brauchen Unternehmen einen klaren Überblick über ihre Cash-Bestände. Daher wird angestrebt, die kurz- und mittelfristige Liquiditätsplanung…

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Stand 14.05.2024
  • ca. 60 Minuten
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Dashboard Design: Mit klaren Visualisierungen überzeugen

Ihre Referentin: Stefanie Fröhner

Ein erfolgreiches Dashboard informiert, erklärt, gibt handlungsrelevante Hinweise – und damit schafft es Nutzen für die Empfänger. In die Gestaltung von Dashboards zu investieren lohnt sich also. Aber Achtung: Nur weil etwas interaktiv klickbar ist u…

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Stand 18.04.2024
  • ca. 90 Minuten
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Excel im Controlling: Die nützlichsten Power Query Werkzeuge für Ihre flexible Datentransformation

Ihr Referent: Ralf Greiner

In Controlling und Rechnungswesen stehen Sie täglich vor der Herausforderung, große Mengen an Finanzdaten aufzubereiten und zu analysieren. Die herkömmlichen Excel Werkzeuge wie Formeln und Schaltflächen zur Datentransformation können gerade bei groß…

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Stand 26.03.2024
  • ca. 90 Minuten
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Controlling Vordenker: Das Eigenkapital liegt auf dem Platz. Controlling bei der Eintracht Frankfurt Fußball AG

Ihre Referent:innen: Oliver Frankenbach, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Mischa Seiter

In dieser Podcast-Folge von "Controlling Vordenker" ist Oliver Frankenbach zu Gast, der über die strategischen, unternehmerischen Herausforderungen im Profifußball spricht. Der CFO der Eintracht Frankfurt Fußball AG, Tochtergesellschaft des UEFA Euro…

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Stand 20.02.2024
  • ca. 35 Minuten
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Working Capital Management 2.0: im Spannungsfeld zwischen Liefersicherheit und Kostenreduktion

Ihr Referent: Gerhard Radinger

Working Capital Management ist wieder in! Steigende Energiepreise, fragile Lieferketten und ein signifikant höheres Zinsniveau setzen vielen Unternehmen unter Druck. Darauf müssen Finance und Controlling gemeinsam mit dem Management reagieren. Beim W…

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Stand 07.02.2024
  • ca. 90 Minuten
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Controlling Vordenker: Controlling als Business Partner bei der strategischen Transformation von Mann & Hummel

Ihre Referent:innen: Emese Weissenbacher, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Mischa Seiter

Der Filterproduzent MANN+HUMMEL ist ein klassisches Beispiel eines mittelständischen Familienunternehmens. CFO Emese Weissenbacher verantwortet den Finance- und Controllingbereich mit einer beeindruckend großen Bandbreite an Kompetenzen. Für ihre Lei…

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Stand 13.12.2023
  • ca. 40 Minuten
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Excel im Controlling: Verschlankung des Planungsprozesses mit PowerQuery

Ihr Referent: Ralf Greiner

Im Rahmen des Planungsprozesses müssen immer wieder Daten aus den verschiedensten Unternehmensbereichen zusammengeführt und vereinheitlicht werden. Oftmals liefern Standard-Exporte aus Vorsystemen die gewünschte Datenstruktur für Ihre Planung nicht –…

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Stand 29.11.2023
  • ca. 90 Minuten
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Effiziente Finanzplanung: Mit Strategischen Planungswerkzeugen zum Erfolg

Ihre Referent:innen: Marcus Scheibe, Philipp Dobberow

Dieses exklusive Webinar richtet sich an CFOs, Heads of Controlling und Controller und zeigt anhand realer Praxisbeispiele von Workday Kunden, wie unsere Planungslösung zum Transformations-Booster für Unternehmen wird. Entdecken Sie, wie Sie mit Wor…

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Stand 26.10.2023
  • ca. 60 Minuten
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Integration von Accounting und Controlling: Das Beste aus zwei Welten vereint zu einem erfolgreichen Finanzdatenmodell

Ihre Referent:innen: Harald Frühwacht, Thomas Schmidt

In der Konzernberichterstattung stehen Rechnungswesen und Controlling vor neuen Herausforderun­gen. Daraus ergeben sich zusätzliche Anforderungen in Bezug auf Regulatorik, steuerungsrelevante Inhalte, Abschlusseffizienzen und -frequenzen. Diese manif…

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Stand 17.10.2023
  • ca. 90 Minuten
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Storytelling im Controlling: Wie Ihre Botschaften im Business Gehör finden

Ihre Referentin: Stefanie Fröhner

Von Ihnen als Controller:in wird heutzutage erwartet als Business Partner zu agieren: Das Business soll durch das Controlling proaktiv beraten und mit Handlungsempfehlungen versorgt werden. Darin liegen enormes Potenzial, aber auch große Herausforder…

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Stand 11.10.2023
  • ca. 90 Minuten
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Controlling Vordenker: Performance-Steigerung mit Benchmarking und Härtegradlogik im Controlling der Wittenstein SE

Ihre Referent:innen: Erik Roßmeißl, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Mischa Seiter

Wie gut sind wir wirklich? Statt auf Plan-Ist-Vergleiche (allein) setzt der mittelständische Anlagenbauer Wittenstein auf intensives Benchmarking – auch für den Controllingbereich. Vorgehen und Erkenntnisse dieses ambitionierten Instruments stehen im…

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Stand 29.09.2023
  • ca. 50 Minuten
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Controlling Vordenker: Controlling driven Company: Besonderheiten und Erfolgsfaktoren bei Hansgrohe

Ihre Referent:innen: Prof. Dr. Ronald Gleich, Udo Kraus, Jürgen Dierolf

Der Schwarzwälder Brausenhersteller Hansgrohe gilt seit langem als Benchmark für Controlling im größeren Mittelstand. Wie bei den Produkten werden Innovationen und permanente Verbesserung auch im Controlling permanent umgesetzt. Und allein aufgrund d…

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Stand 23.08.2023
  • ca. 43 Minuten
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Controlling Vordenker: Gutes besser machen: Evolutionäre Weiterentwicklung des Finance-Bereichs bei Schüco

Ihre Referent:innen: Philipp Neuhaus, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Mischa Seiter

Die Bedeutung von Transformationsprozessen im globalen Kontext nimmt immer weiter zu. Aus diesem Grund hat die Schüco International KG eine Transformationsagenda ins Leben gerufen, um ihre Finanzfunktionen zu optimieren und auf ein neues Level zu heb…

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Stand 26.05.2023
  • ca. 47 Minuten
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Controlling Basiswissen

Für alle Mitarbeiter, die mit planenden, steuernden und koordinierenden Aufgaben betraut sind, sind Kenntnisse des Controllings unverzichtbar. Mit unserem eLearning können Ihre Mitarbeiter dieses Wissen im Bereich Controlling erwerben bzw. festigen. …

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Stand 05.04.2023
  • ca. 90 Minuten
  • Teilnahmebestätigung
49,00 €
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Controlling Vordenker: Das Controlling als Treiber von Nachhaltigkeit in Reporting und Business bei Telefónica

Ihre Referent:innen: Markus Rolle, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Mischa Seiter

Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung, sowohl auf Kunden- wie auf Investorenseite. Das Controlling von Telefónica nimmt diese Herausforderung an und positioniert sich als Treiber nicht nur des Sustainability Reportings, sondern auch für die I…

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Stand 22.02.2023
  • ca. 34 Minuten
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Excel im Controlling: Leistungsstarkes Reporting durch Kombination von POWER-QUERY mit Pivot

Ihr Referent: Ralf Greiner

Für Auswertungen zur Entscheidungsunterstützung müssen immer öfter Daten aus den verschiedensten Quellen integriert und formatiert werden. Oftmals liefern Standard-Exporte aus Vorsystemen die gewünschte Datenstruktur für Ihre Auswertung nicht – wenn …

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Stand 08.02.2023
  • ca. 90 Minuten
98,00 €
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Controlling Vordenker: Krisen-Controlling wegen Corona: Maßnahmen und Learnings beim Flughafen Düsseldorf

Ihre Referent:innen: Lars Mosdorf, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Mischa Seiter

Während der Corona Krise brach der Umsatz des Flughafen Düsseldorfs um 98 % ein. Innerhalb von wenigen Tagen veränderte sich die Unternehmensführung von Wachstumssteuerung hin zu absolutem Krisenmanagement. In diesem Podcast der Controlling Vordenke…

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Stand 16.12.2022
  • ca. 37 Minuten
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Controlling Vordenker: Neugestaltung eines CFO-Bereichs am Beispiel der Daimler Truck Financial Services

Ihre Referent:innen: Eva-Marie Lander, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Mischa Seiter

Im Zuge der Aufspaltung des Daimler-Konzerns wurde auch der Finance-Bereich von Daimler Truck Financial Services neu aufgestellt. Im Gespräch mit Prof. Ronald Gleich berichtet Eva-Marie Lander, CFO von Daimler Truck Financial Services, über den erfol…

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Stand 21.11.2022
  • ca. 35 Minuten
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Liquidität verbessern: Mit 6 Schritten und Tools zu mehr Unternehmenssicherheit

Ihre Referent:innen: Timo Hoffmann, Robert Giebenrath, Patrick Dermak

Oft fehlt gerade mittelständischen Unternehmen (KMU) der Überblick über ihre liquiden Mittel. Durch falsche Planung werden Liquiditätsengpässe herbeigeführt, die durch einfache Maßnahmen vermieden werden könnten. Im schlechtesten Fall werden Investit…

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Stand 24.03.2022
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Controlling Vordenker: Neue Controllingrollen und -kompetenzen bei Bosch

Ihre Referent:innen: Prof. Dr. Stefan Asenkerschbaumer, Prof. Dr. Mischa Seiter, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth

Rollen und Aufgaben von Controllerinnen und Controllern werden immer vielfältiger. Deshalb unterliegen – gerade im Zeitalter der Digitalisierung – auch die erforderlichen Kompetenzen einem ständigen Wandel. Wie sich diese Kompetenzen strukturieren la…

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Stand 19.11.2021
  • ca. 40 Minuten
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Sie sind im Personalcontrolling tätig oder als Leiter der Abteilung für das Prozesscontrolling & Projektcontrolling verantwortlich? Dann sollten Sie die neusten Entwicklungen nicht verpassen. Nur wer auf dem Laufenden ist, kann dem Unternehmen die für den Erfolg wichtigen Informationen liefern und notwendige Instrumente anwenden. Planung, Koordination und Kontrolle sind die Säulen, auf denen Ihre Arbeit im Personalcontrolling wie auch dem Prozesscontrolling & Projektcontrolling beruht. Hierfür bietet Ihnen Haufe diverse E-Learning Lösungen, die Sie für alle Aufgaben, die im Rahmen Ihrer Tätigkeit anfallen, einsetzen können. Bei Haufe finden Sie das passende Webinar, Online-Seminar oder Lern-Video zu Themen wie Finanzcontrolling, Personalcontrolling, Prozesscontrolling & Projektcontrolling, Operatives Controlling und Strategisches Controlling.

Strategisches Controlling versus Operatives Controlling

Grundsätzlich wird zwischen verschiedenen Arten der Unternehmenssteuerung und Einflussnahme unterschieden: Strategisches Controlling versus Operatives Controlling. Operatives Controlling zielt darauf ab, mittels guter Finanzverwaltung und Planung die Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Liquidität eines Unternehmens zu steuern und dabei alle Potenziale des Unternehmens zu nutzen, um den maximal möglichen wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen. Im Gegensatz dazu verfolgt strategisches Controlling das Ziel, mithilfe umfangreicher Marktanalysen ununterbrochen neue Potenziale für das Unternehmen zu entdecken und aufzubauen. Im direkten Vergleich ist Strategisches Controlling langfristig angelegt, während Operatives Controlling vor allem der kurz- und mittelfristigen Planung und Kontrolle dient. Übrigens: Auch in anderen Bereichen wie dem Personalcontrolling oder dem Prozesscontrolling & Projektcontrolling wird zwischen strategischem und operativem Vorgehen unterschieden.

Online-Seminar, Webinar, Lern-Video - zu jedem Thema das passende E-Learning

Regelmäßige Weiterbildung im Controlling ist sehr wichtig. Ob Online-Seminar, Webinar oder Lern-Videos - mit der Online-Fortbildung von Haufe sind Sie stets über alle aktuellen Entwicklungen und Trends im Bereich Controlling informiert. Sie erhalten alle notwendigen Informationen, um Ihre Arbeit zuverlässig und erfolgreich auszuführen. Ein großer Vorteil vom E-Learning sind die zeit- und kostensparenden Weiterbildungsmöglichkeiten in Form von Online-Seminaren, Webinaren und Lern-Videos: So können Sie ein ausgewähltes Online-Seminar oder Webinar ganz bequem direkt am Arbeitsplatz oder vom heimischen PC aus verfolgen. Thematisch beschäftigen sich die E-Learning Angebote mit aktuellen Fragestellungen und Brennpunkten, die in der Controlling Branche diskutiert werden.

Erfolgreich im Finanzcontrolling und Rechnungswesen

Für alle, die im Finanz- und Rechnungswesen (Finanzcontrolling) tätig sind, bietet Haufe ebenfalls ein großes Weiterbildungspaket in Form von E-Learnings (Webinar, Online-Seminar, e-Training, Lern-Video) an. Aktuelle Entwicklungen und Änderungen im Finanzcontrolling und verwandten Themen verfolgen Sie am besten live über das entsprechende Online-Seminar oder Webinar. Sie haben die Wahl zwischen zig verschiedenen Kursen, die als Webinar, Online-Seminar oder Lern-Video angeboten werden. Des Weiteren können Sie spezifische Fachinhalte ganz einfach direkt am Arbeitsplatz über e-Trainings erlernen, die ebenfalls erhältlich sind. Der Vorteil hierbei ist, dass Sie die Auswahl der Lektionen und das Lerntempo selbst bestimmen und an Ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen können. Neben dem Finanzcontrolling werden im Bereich Controlling auch andere Themen wie Personalcontrolling oder Prozesscontrolling & Projektcontrolling abgedeckt.