In diesem Podcast diskutiert Prof. Dr. Ronald Gleich mit zwei CFOs darüber, wie Finance-Organisationen mit wachsender Komplexität umgehen und Transformation aktiv steuern können.
Im Gespräch mit Dr. Matthias Hauser, CFO Private Bank, Deutsche Bank AG, steht die Herausforderung für die Unternehmenssteuerung, die zunehmende Komplexität im Finanzsektor beherrschbar zu halten, im Mittelpunkt:
- Wie kann eine „Doppellinse“ aus Balanced Scorecard und Shareholder-Value-Ansatz dazu beitragen, Entscheidungen besser zu fundieren?
- Welche Möglichkeiten bietet der Einsatz von KI im CFO-Alltag, insbesondere bei der Entwicklung hin zu einer datengetriebenen Bank?
- Wie lassen sich Innovation und regulatorische Anforderungen durch geeignete Governance-Strukturen miteinander verbinden?
- Was ändert sich zukünftig an der Rolle der Controller, die zunehmend analytische, technologische und kommunikative Kompetenzen verbinden müssen?
Im zweiten Gespräch erläutert Tine Ley, CFO von Schülke & Mayr GmbH, wie Transformationsprozesse in Unternehmen gesteuert werden können. Im Mittelpunkt stehen Fragen der Zielbildentwicklung, der Gestaltung moderner Forecasting-Ansätze sowie der Entwicklung eines konsistenten Steering-Modells:
- Von welchen Widerständen werden Transformationen häufig begleitet?
- Wie können Transparenz und klare Steuerungsmechanismen helfen, Veränderungen nachhaltig zu verankern?
- Wie können Unternehmen ihre Controllingstrukturen und Steuerungssysteme weiterentwickeln, um auch in komplexen und dynamischen Umfeldern erfolgreich zu bleiben?
Inhalte des E-Trainings
Die Folge macht deutlich, dass erfolgreiche Transformation vor allem von klaren Steuerungsmechanismen, einer belastbaren Datenbasis und einer Organisation, die Veränderungen aktiv gestaltet, abhängig ist.
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Controller
- Kostenrechner
- Geschäftsführer
- Unternehmensberater
- Bilanzbuchhalter
