Controlling

Business Partner, Governor oder Change Agent? Typische Rollen im Controlling und ihre Anforderungen

Ihr Referent:  Heinz-Josef Botthof

Controllerinnen und Controller sorgen für den betriebswirtschaftlichen Überblick, ganzheitliche Sichtweisen und eine hohe Transparenz. Sie machen Zusammenhänge und Wechselwirkungen für alle Akteure deutlich sichtbar. Durch Digitalisierung und die „VU…

Controlling Vordenker: „Kostenmanagement und Risikocontrolling der Telekom“ mit Dr. Christian Illek

Ihre Referenten:  Dr. Christian P. Illek, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Mischa Seiter

Die aktuellen Krisen rücken Kostensenkung und Risikomanagement in den Fokus. Dabei stellen diese Aufgaben besondere Herausforderungen für das Controlling dar, weil hier Konflikte und Druck in der Regel unverzichtbar sind. Neben Instrumenten und Syste…

Controlling digitaler Geschäftsmodelle: Das ändert sich bei Kennzahlen, Kalkulation und Cashflow

Ihr Referent:  Prof. Dr. Ronald Gleich

Neue digitale Geschäftsmodelle unterscheiden sich grundsätzlich von traditionellen Geschäftsmodellen. Diese Unterschiede erfordern Anpassungen bei Produktkalkulation und Steuerungskennzahlen, aber auch in Hinsicht auf Cashflow-Betrachtungen.     In …

Liquidität verbessern: Mit 6 Schritten und Tools zu mehr Unternehmenssicherheit

Ihre Referenten:  Timo Hoffmann, Robert Giebenrath, Patrick Dermak

Oft fehlt gerade mittelständischen Unternehmen (KMU) der Überblick über ihre liquiden Mittel. Durch falsche Planung werden Liquiditätsengpässe herbeigeführt, die durch einfache Maßnahmen vermieden werden könnten. Im schlechtesten Fall werden Investit…

Controlling Vordenker: „Digitalisierungsstrategien im Controlling bei TRUMPF“ mit Dr. Lars Grünert

Ihre Referenten:  Dr. Lars Grünert, Prof. Dr. Mischa Seiter, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth

Die Digitalisierung des Controllings ist zu einem Dauerthema geworden und beeinflusst maßgeblich die Arbeitsweise in der Unternehmenssteuerung. Daneben müssen Controllerinnen und Controller auch das Controlling digitaler Geschäftsmodelle und das Cont…

Excel im Controlling: Leistungsstarke Datenformatierung und -transformation mit PowerQuery

Ihr Referent:  Ralf Greiner

Problem/Aufgabenstellung Zeitnah erstellte und flexible Auswertungen zur Entscheidungsunterstützung müssen immer öfter Daten aus den verschiedensten Quellen integrieren. In der Praxis liefern Standard-Berichte die gewünschte Datenstruktur oftmals ni…

Überzeugend präsentieren in der Business-Kommunikation

Ihr Referent:  Dipl.-Ing. Dietmar Pascher

PowerPoint, Keynote oder andere Softwareprodukte sind exzellente Werkzeuge, um Präsentationen mit Visualisierung zu unterstützen. Mit diesen Produkten entstand aber auch eine "Präsentationskultur" der Textauflistungen und "Bulletsprache", häufig auch…

Controlling Vordenker „Neue Controllingrollen und -kompetenzen bei Bosch“ mit Prof. Asenkerschbaumer

Ihre Referenten:  Prof. Dr. Stefan Asenkerschbaumer, Prof. Dr. Mischa Seiter, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth

Rollen und Aufgaben von Controllerinnen und Controllern werden immer vielfältiger. Deshalb unterliegen – gerade im Zeitalter der Digitalisierung – auch die erforderlichen Kompetenzen einem ständigen Wandel. Wie sich diese Kompetenzen strukturieren la…

Planung und Forecasting: Bessere Entscheidungen und höhere Flexibilität durch softwaregestützte Simulationen

Ihre Referenten:  Jens Orlik, Dipl.-Kfm. Michael Kappes

Planung und Forecasting wurden in den letzten Jahren immer komplexer. Viele Controlling-Bereiche sind auf derart massive und kurzfristige Änderungen der Rahmenbedingungen inhaltlich und technisch nicht vorbereitet. Nur Unternehmen mit flexiblen Planu…

Strategien umsetzen mit OKRs: So steigern Sie Agilität und Effektivität in der Unternehmensführung

Ihr Referent:  Tobias Flinspach

Unternehmen scheitern häufig nicht an der falschen Strategie, sondern an deren mangelhafter Umsetzung. Mit OKR – Objectives and Key Results – etabliert sich nun ein modernes Kennzahlenkonzept mit agilen Elementen. Der extrem fokussierte und flexible …

Controlling Vordenker: „Das Controlling als Erfolgsfaktor bei M&A-Projekten“ mit Dr. Andreas Brokemper

Ihre Referenten:  Dr. Andreas Brokemper, Prof. Dr. Mischa Seiter, Prof. Dr. Ronald Gleich, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth

Beim An- und Verkauf von Unternehmen spielt das Controlling eine wichtige Rolle. Dies zeigt das Beispiel Henkell Freixenet: Der Weltmarktführer im Schaumwein-Bereich ist erst vor 3 Jahren entstanden – dazu haben diverse M&A-Aktivitäten wesentlich bei…

Excel im Controlling: Leistungsstarke Datenanalyse und -modellierung mit PivotTabellen & PowerPivot

Ihr Referent:  Ralf Greiner

Richtige Entscheidungen des Managements benötigen zeitnah erstellte und flexible Auswertungen. In der Praxis liefern Standard-BI-Anwendungen jedoch häufig solche Adhoc-Auswertungen nicht – wenn es sie überhaupt gibt. Dann ist der Einsatz von PivotTab…

Controlling Basiswissen

Für alle Mitarbeiter, die mit planenden, steuernden und koordinierenden Aufgaben betraut sind, sind Kenntnisse des Controllings unverzichtbar. Mit unserem eLearning können Ihre Mitarbeiter dieses Wissen im Bereich Controlling erwerben bzw. festigen. …

Planung und Forecasting: 10 Erfolgsfaktoren für mehr Effektivität und Effizienz

Ihr Referent:  Dr. Peter Schentler

In Zeiten von (digitalem) Umbruch und Krisen müssen die Grundprämissen der bisherigen Unternehmenssteuerung hinterfragt werden; dazu gehören auch die Unternehmensplanung und das Forecasting. Unternehmen, die ihre Planung rechtzeitig auf veränderte Ra…

Management Reporting nach dem One-Page-Prinzip: zielorientiert – verständlich – effektiv

Ihr Referent:  Mag. Mario Rosenfelder

Aufgabe des Management Reporting ist es, Transparenz zu schaffen und das Ableiten von Steuerungsmaßnahmen zu ermöglichen. Vielen Berichten gelingt dies nur eingeschränkt, weil Kennzahlen die relevanten Ursachen-Wirkungs-Ketten nicht abbilden oder Dia…

Agiles Controlling: Neue Werkzeuge und Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung der Zukunft

Ihr Referent:  Dr. Horst Tisson

Das aktuelle Unternehmensumfeld, geprägt von Digitalisierung und Corona-Krise, verlangt Agilität von Unternehmen. Dies bedeutet eine hohe Anpassungsfähigkeit bei Geschäftsmodellen, Strukturen, Prozessen sowie im finanziellen Bereich. Dabei kommt auch…