In dieser Folge von „Controlling Vordenker“ spricht Prof. Dr. Mischa Seiter mit Vertretern eines klassischen Familienunternehmens über Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Dr. Kai Scholl, kaufmännischer Leiter, und Marion Hübel, Leiterin Controlling, stehen für Finance und Controlling der Euchner GmbH & Co. KG, einem typischen Mittelständler, und verantworten die aktuellen Hauptprojekte Nachhaltigkeitscontrolling und Digitalisierung.
Nachhaltigkeit zählte schon immer zur DNA von Euchner. Da das Familienunternehmen nicht nur seine CSRD-Berichtspflicht erfüllen will, hat das Controlling die Nachhaltigkeits-KPIs auch in Planung und das Management Reporting integriert. Zeitgleich erfolgt die Migration auf SAP S/4HANA mit der Erwartung, Prozesse zu beschleunigen und bessere Daten für die Entscheidungsunterstützung zu erhalten.
Inhalte des E-Trainings
- Gelebte Nachhaltigkeit: Handeln als unternehmerisches Selbstverständnis
- Umsetzung der CSRD-Berichtspflicht: Nicht nur reporten, sondern auch steuern
- Umstellung auf SAP S/4HANA: Warum der Brownfield Ansatz bevorzugt wird
- Erwartungshaltung der Transformation: Erhöhte Datenqualität und schnellere Prozesse
- Fachkräfte für das Controlling: Interne Ausbildung und Förderung von Nachwuchstalenten
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Controller
- Kostenrechner
- Geschäftsführer
- Unternehmensberater
