In dieser Folge von Controlling Vordenker spricht Prof. Dr. Ronald Gleich mit zwei CFOs mit Transformationsbedarf über die Frage, wie Finance und Controlling in einem zunehmend volatilen Umfeld handlungsfähig bleiben können.
Im ersten Gespräch gibt Dietmar Heinrich, CFO der Dürr Group, Einblicke, wie sich Planungs- und Steuerungsprozesse in Zeiten hoher Unsicherheit weiterentwickeln. Traditionelle Planungsansätze stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen. Diskutiert wird daher:
- Wie können Unternehmen ihre Planung robuster gestalten?
- Welche Rolle spielen Szenarien und neue Planungslogiken?
- Wie können KI-gestützte Analysen künftig zur Unterstützung von Controlling und Management beitragen?
- Wie stärken Organisationen ihre Resilienz und schaffen trotz Unsicherheit verlässliche Entscheidungsgrundlagen?
Im zweiten Gespräch erläutert Matthias Kiep von der TUI Group, welche Herausforderungen sich für Finance und Controlling in einem global agierenden Unternehmen ergeben. Zunächst geht es um den Aufbau resilienter Strukturen, eine leistungsfähige Systemlandschaft und eine belastbare Datenbasis für fundierte Managemententscheidungen. Der zweite Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie Unternehmen ihre Organisation und Prozesse so ausrichten können, dass sie jederzeit „Due-Diligence-ready“ sind – also auch in dynamischen Situationen Transparenz und Steuerungsfähigkeit gewährleisten können.
Inhalte des E-Trainings
Die Podcast-Folge zeigt, wie Unternehmen ihre Steuerungslogik weiterentwickeln, um in unsicheren Zeiten resilient zu bleiben und gleichzeitig neue Technologien und Datenpotenziale sinnvoll zu nutzen.
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Controller
- Kostenrechner
- Geschäftsführer
- Unternehmensberater
