Die Entwicklung neuer oder verbesserter Produkte, Services und Prozesse ist zu wichtig und zu teuer, um sie dem Zufall zu überlassen. Deshalb empfiehlt es sich für Unternehmen, ihre Innovationsaktivitäten mehrdimensional zu steuern, die das Innovationssystem, das Innovationsportfolio und die Innovationsprojekte selbst berücksichtigen. Dadurch werden Effektivität und Effizienz im Innovationsmanagement sichergestellt sowie die eigene Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig gestärkt. In diesem Kennenlernseminar stellen wir dazu die Grundprinzipien und Werkzeuge des Innovationsmanagements vor.
Inhalte des Online-Seminars
Nach der Einführung zur Bedeutung des Innovationsmanagements zeigt Prof. Ronald Gleich am Beispiel des „House of Innovations“, welche Kernaufgaben das Innovationsmanagement zu erfüllen hat. Dabei werden die benötigten Funktionsbereiche und die zweckmäßigen Instrumente im Zusammenhang dargestellt. Anschließend beschreibt der Referent das Vorgehen bei der Einführung eines systematischen Innovationsmanagements. Im letzten Abschnitt erfahren Sie, wie Kennzahlen für Planung und Steuerung von Projekten wie auch des Portfolios an sich sinnvoll eingesetzt werden können.
- Bedeutung von Innovationen für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg
- Aufgaben und Phasen im Innovationsmanagement
- Implementierung und Pflege des Innovationsmanagements
- Innovationscontrolling: Planung und Steuerung mit Kennzahlen
Zielgruppen
- Controller
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Organisationsentwickler
- Projektverantwortliche
- Führungskräfte
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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.