Themen wie Restrukturierung, Personalanpassungen und Personalabbau gehören zu den eher „unangenehmeren“ Themen in HR. Aber genau da kann HR einen Mehrwert schaffen: Personalkosten analysieren und reduzieren oder die Verhandlungsführung mit dem Betriebsrat oder den Gewerkschaften zu Unternehmensänderungen übernehmen. Die Einigungsstelle und Verhandlungen zum Interessenausgleich und zu einem Sozialplan gehören zur Königsdisziplin am Verhandlungstisch. Personalpolitische und rechtliche Aspekte, Finanzthemen, die Zusammenarbeit mit der Agentur für Arbeit und der mögliche Erhalt von Arbeitsplätzen im Auge – eine Bewährungsprobe für HR!