Der Schwarzwälder Brausenhersteller Hansgrohe gilt seit langem als Benchmark für Controlling im größeren Mittelstand. Wie bei den Produkten werden Innovationen und permanente Verbesserung auch im Controlling permanent umgesetzt. Und allein aufgrund des schnellen Unternehmenswachstums ist diese Weiterentwicklung auch unverzichtbar.
In diesem Podcast spricht Prof. Dr. Ronald Gleich mit Udo Kraus und Jürgen Dierolf, beide langjährige Führungskräfte im Controlling. Im Mittelpunkt steht die "Ko-Existenz" ihrer Bereiche "Finance & Controlling" und "Commercial Controlling & Sales Excellence", die beide als wichtigen Erfolgsfaktor für das Unternehmen betrachten. Das Gespräch betont, wie wichtig die Interaktion des Controllings mit dem operativen Business, insbesondere dem Vertrieb ist und mit welchen großen und kleinen Maßnahmen diese zum Erfolg geführt werden kann.
Inhalte des E-Trainings
- Arbeitsteilung in der globalen Controllingorganisation
- Integration von Vertrieb und Controlling als wichtiger Erfolgsfaktor
- Profitables Wachstum mit dem Hansgrohe-Dreiklang
- Vorteile von Pricing-Standards gerade in Inflationszeiten
- Aufgaben und Zusammenwirken der fünf Controllerrollen
- Evolution des Planungsprozesses mit "Planning Precision"
- Finden und Weiterentwickeln von Controlling-Talenten
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Controller
- Unternehmensberater
- Geschäftsführer
