Die aktuellen Krisen rücken Kostensenkung und Risikomanagement in den Fokus. Dabei stellen diese Aufgaben besondere Herausforderungen für das Controlling dar, weil hier Konflikte und Druck in der Regel unverzichtbar sind. Neben Instrumenten und Systemen sind hier offene und verlässliche Kommunikation von besonderer Bedeutung.
In dieser Folge von „Controlling Vordenker“ sprechen die Moderatoren mit Dr. Christian Illek, Chief Financial Officer der Deutschen Telekom, über die entsprechenden Prozesse und Strukturen in seinem Unternehmen. Er empfiehlt vorausschauende Analysen zu bestandsgefährdenden Gefahren, um akute Krisen zu vermeiden. Im Fall der Fälle zählen dann eine intensive und verlässliche Interaktion und Kommunikation des Controllings, sowohl nach innen in die Geschäftsbereiche als auch nach außen zu den Kapitalgebern. Anhand zahlreicher Beispiele veranschaulicht Dr. Illek die Herausforderungen und Lösungsansätze in einem großen Telco-Infrastrukturanbieter, die auch für kleinere Unternehmen wertvolle Impulse geben können.
Im Podcast „Controlling Vordenker“ sprechen die Controlling-Experten Prof. Péter Horváth, Prof. Ronald Gleich und Prof. Mischa Seiter mit CFOs bekannter Unternehmen über die aktuellen Entwicklungen in ihrem jeweiligen Finanzbereich.
Inhalte des E-Trainings
- Controllingprozesse und -strukturen bei der Telekom
- Kostenmanagement bei einem investitionsintensiven Infrastruktur-Anbieter
- Krisencontrolling: Vorbeugen, Erkennen, Reagieren
- Intensive Interaktion und Kommunikation als Erfolgsfaktoren
- Arbeitsteilung, Kompetenzen und Mitarbeitergewinnung
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Controller
- Kostenrechner
- Geschäftsführer
- Unternehmensberater
Derzeit ist kein Termin für Online-Seminare verfügbar.
Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.