Viele Zielvereinbarungssysteme werden abgeschafft, da der Vergütungsbezug nicht wirklich funktioniert. Aber ist das wirklich richtig? Wie soll in Zukunft geführt werden und wie stellt man die Zielsysteme so auf, dass diese auf den verschiedenen Ebenen des Unternehmens nachweislich Wirkung erzielen können? Das Online-Seminar zeigt auf, wie man die typischen Defizite von Zielvereinbarungssystemen umgeht, wann man Zielmanagement und Vergütungsmanagement verbinden oder auch trennen sollte und welche Aspekte es zu beachten gibt, bevor Zielsysteme leichtfertig abgeschafft werden.

Inhalte des Online-Seminars
  • Sind Zielvereinbarungen nutzlos oder wurden die Systeme nur falsch strukturiert und angewendet?
  • Wie Sie Ziele auf den verschiedenen Ebenen nutzen sollten
  • Warum es zu Zielen im Grunde nur wenige Alternativen gibt
  • MbO versus OKR  -  Der Rettungsanker für die Systeme oder was man daraus lernen kann.
  • Zielvereinbarung und Schnelligkeit – eine Fehlannahme?
  • Zielerreichung und Geld – ein leidvoller Prozess!
  • Flucht aus den Systemen oder sinnvolle Reorganisation – welche Option ist sinnvoll?
Zielgruppen
  • Führungskräfte
  • Geschäftsführer
  • HR-Manager
  • Personalleiter

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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.

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