Im Zuge der Aufspaltung des Daimler-Konzerns wurde auch der Finance-Bereich von Daimler Truck Financial Services neu aufgestellt. Im Gespräch mit Prof. Ronald Gleich berichtet Eva-Marie Lander, CFO von Daimler Truck Financial Services, über den erfolgreichen Aufbau einer Finanzcontrolling-Organisation. Dabei stehen zunächst die Prioritäten für den „Day One“ sowie strategische Neuausrichtungen im Fokus. Anschließend erläutert Frau Lander ihre Sicht auf Nachhaltigkeitstransformation sowie Mitarbeiterbindung und -entwicklung. Zum Abschluss gibt sie Empfehlungen für zukünftige CFOs.
Im Podcast „Controlling Vordenker“ sprechen die Controlling-Experten Prof. Ronald Gleich und Prof. Mischa Seiter mit CFOs bekannter Unternehmen über die aktuellen Entwicklungen in ihrem jeweiligen Finanzbereich.
Inhalte des E-Trainings
- CFO-Aufgaben bei der Aufspaltung des Daimler-Konzerns
- Priorisierung der Prozesse und Systeme bei der Umstellung
- Veränderung des Target Operating Models im Finance-Bereich
- Aufgabenverteilung zwischen zentralen und dezentralen Abteilungen
- Umgang mit Chancen und Risiken bei Planung und Forecasting
- Nachhaltigkeit: Verantwortung bei grünen Investitionen und grüner Finanzierung
- Mitarbeiterbindung, Qualifizierung und Entwicklungsmöglichkeiten
- Empfehlungen für zukünftige CFOs
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Controller
- Kostenrechner
- Geschäftsführer
- Unternehmensberater
