Beim An- und Verkauf von Unternehmen spielt das Controlling eine wichtige Rolle. Dies zeigt das Beispiel Henkell Freixenet: Der Weltmarktführer im Schaumwein-Bereich ist erst vor 3 Jahren entstanden – dazu haben diverse M&A-Aktivitäten wesentlich beigetragen. Im Podcast beleuchtet Dr. Andreas Brokemper, CEO und langjähriger CFO von Henkell Freixenet, die Aufgaben des Controllings während der verschiedenen Phasen des M&A Prozesses. Neben den fachlichen Aspekten analysiert er auch die Bedeutung der „Soft factors“ für den Controllingerfolg.
Im Podcast „Controlling Vordenker“ sprechen die Controlling-Expeten Prof. Péter Horváth, Prof. Ronald Gleich und Prof. Mischa Seiter mit CFOs bekannter Unternehmen über die aktuellen Entwicklungen in ihrem jeweiligen Finanzbereich, mit jeweils anderen Schwerpunkten. Dabei erörtern sie zunächst die aktuelle wissenschaftliche Studienlage zum Schwerpunktthema des Podcasts und diskutieren anschließend mit den Interviewpartnern über deren Erfahrungen. Der Podcast ermöglicht exklusive Einblicke in die Arbeitsweise erfolgreicher CFO und enthält dabei neben fachlichen Impulsen für die Arbeit im Finanzbereich auch persönliche Tipps der CFOs.
Inhalte des E-Trainings
- Aufgaben des Controllings während M&A Aktivitäten
- Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in M&A Projekten
- Persönliche Tipps eines erfolgreichen CEOs und CFOs
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Controller
- Kostenrechner
- Geschäftsführer
- Unternehmensberater
- Mitarbeiter im Unternehmen
