Nachhaltigkeitsmanagement ist eine strategische Aufgabe und Grundvoraussetzung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Für viele Unternehmen stellen sich Fragen derart: wo anfangen, welche Leitlinien braucht es, wie steuern, wer trägt die Verantwortung? Nach einem ganzheitlichen Ansatz gilt es, ökologische und soziale Kriterien in ökonomische Prozesse zu integrieren und als festen Bestandteil in der Unternehmenssteuerung zu etablieren.

Inhalte des Online-Seminars

Von der Wesentlichkeitsanalyse zur Umsetzung
Fahrplan für die Nachhaltigkeitsintegration
Motive zum strategischen Nachhaltigkeitsmanagement
Entwicklung und Kommunikation der Nachhaltigkeitsstrategie
Wesentlichkeitsanalyse als Basis für die Strategieentwicklung
Stakeholder Engagement: Anspruchsgruppen und deren Bedürfnisse kennen
Ableitung von Key Performance Indicators (KPIs)
Datenmanagement
Nachhaltigkeitsmanagement-Software (Momentaufnahme)
Organisatorische Strukturen
Governance und Rolle der Aufsichtsorgane
Break-Out Session mit Praxis-Beispielen als Inspiration für die Anwendung auf das eigene Unternehmen, Diskussion Umsetzungsstand und Herausforderungen im eigenen Unternehmen