Die Online Schulung zeigt anhand praktischer Beispiele auf, wie moderne Vergütungssysteme von der analytischen Bewertung der Stellen über den Ist- und Marktvergütungsvergleich bis hin zur Ausgestaltung des Soll-Karriere- und Vergütungssystems zu gestalten sind.Hierbei werden nicht nur die methodische Vorgehensweise und Kommunikationsstrategie aufgezeigt sondern auch wichtige Erfolgsfaktoren wie die Einbindung von Gremien und Führungskräften.

Es stehen folgende Fragen im Vordergrund:

Inhalte des Online-Seminars
  • Wie läuft eine analytische Bewertungssitzung ab, was für Vorbereitungen sind notwendig? Wie viele Grades/Funktionsstufen sind zu empfehlen?
  • Welche Bedeutung haben Stellenbeschreibungen für die Stellenklarheit und wie kann man aus dem Stellenbewertungsprozess klare Stellenprofile ableiten?
  • Wie erfolgen eine Ist- und Marktgehaltsanalyse und auf welche Aspekte sind besonders zu achten?
  • Wie gestaltet man ein anforderungs-, markt- und leistungsgerechtes Total-Cash-Modell?
  • Fach- und Führungskarriere als Chance und Herausforderung sowie Kommunikation und Umsetzung der neuen Karriere- und Vergütungssysteme.
Zielgruppen
  • Personalleiter
  • HR-Manager
  • Führungskräfte
  • Geschäftsführer

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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.

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