Wie gut sind wir wirklich? Statt auf Plan-Ist-Vergleiche (allein) setzt der mittelständische Anlagenbauer Wittenstein auf intensives Benchmarking – auch für den Controllingbereich. Vorgehen und Erkenntnisse dieses ambitionierten Instruments stehen im Mittelpunkt dieses Gesprächs von Prof. Ronald Gleich mit Erik Roßmeißl, dem CFO der Wittenstein SE.
Darüber hinaus erläutert Erik Roßmeißl den Einsatz der innovativen Härtegradlogik, mit der Verbesserungsmaßnahmen sehr konsequent umgesetzt werden. Das Instrument wurde während der Corona- und Lieferkettenkrisen erstmals erfolgreich angewendet und ermöglichte eine außerordentliche Agilität bei neuen Herausforderungen. Weitere Themen sind KPIs für die verschiedenen Bereiche sowie Veränderungen bei den Kompetenzanforderungen im Controlling.
Inhalte des E-Trainings
- Organisation und strategische Ausrichtung des Controllings
- Steuerung und Kennzahlenauswahl für verschiedene Objekte
- Benchmarking als Basis der Zielfindung und permanenten Verbesserung
- Beschleunigung von Projekten mit der Härtegradlogik
- Mitarbeiter: Wünsche an Werdegang und Kompetenzen
- Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung
- Voraussetzungen für den CFO-Job: persönliche Erkenntnisse
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Controller
- Unternehmensberater
- Geschäftsführer
