Nachhaltigkeit hat sich zu einem gesellschaftlichen und politischen Trend mit Sogwirkung entwickelt, dem sich Unternehmen heute nicht mehr entziehen können. Etablierte Geschäftsmodelle sind auf dem Prüfstand. Sie werden von Unternehmen, Investoren oder Banken systematisch hinsichtlich ihrer Zukunftsfähigkeit bewertet. Zeitgemäße Geschäftsmodelle sind profitabel, resilient gegenüber Entwicklungen im Unternehmensumfeld sowie nachhaltig in der gesamten Wertschöpfungskette. Transparenz hierüber fordert auch die CSRD. Geschäftsmodellinnovationen sind ein wichtiger Hebel für die strategische Weiterentwicklung eines Unternehmens und gelten heute als Königsdisziplin des Innovationsmanagements.

Ihr Referent, Herr Prof. Dr. Thomas Wunder, zeigt auf, wie Sie Prinzipien und Ansätze nachhaltiger Geschäftsmodelle als wichtigen Schritt in einem Strategieprozess verwenden können. Sie lernen, wie Sie ein Geschäftsmodell bezüglich Nachhaltigkeit prüfen und gestalten sowie musterbasiert Ideen zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells erarbeiten.

Inhalte des Online-Seminars
  • Mit einem Geschäftsmodell die Strategie konkretisieren
  • Wie zukunftsfähig ist Ihr Geschäftsmodell?
  • Geschäftsmodelle gestalten – profitabel, resilient, nachhaltig
  • Geschäftsmodellmuster als Innovationstreiber nutzen
Zielgruppen
  • Sustainability Manager
  • Geschäftsführer
  • CFO / Leiter Rechnungswesen
  • Führungskräfte
  • Unternehmensberater

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Seminarpaket: Deep Dive Nachhaltigkeit als strategische Chance

Ihr Referent: Prof. Dr. Thomas Wunder

Die zunehmenden globalen Nachhaltigkeitsprobleme zwingen Unternehmen, über Gewinnerzielung hinaus auch ökologische und soziale Lösungen zu entwickeln, was strategische Ansätze für Innovation, Resilienz und Nachhaltigkeit erfordert. Die Umsetzung dies…

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Diese Online-Seminare sind im Paket enthalten:

  • 25.11.2024 | Nachhaltige Leitbilder und Strategien – die doppelte Wesentlichkeitsanalyse und Strategieansätze für die Unternehmensentwicklung nutzen
  • 16.12.2024 | Nachhaltige Geschäftsmodelle – wirtschaftliche, ökologische und soziale Wertschöpfung systematisch gestalten und Strategien konkretisieren
  • 17.01.2025 | Transformationskompetenz als Wettbewerbsvorteil – nachhaltige Strategien und Geschäftsmodelle erfolgreich umsetzen und typische Fallstricke vermeiden
Stand 25.11.2024
  • 3 Online-Seminare
  • Teilnahmebestätigung Nach dem Besuch des Online-Seminars können Sie sich Ihre persönliche Teilnahmebestätigung zum Nachweis Ihrer beruflichen Fortbildung herunterladen.
  • Unterlagen
278,00 €
330,82 € inkl. MwSt.
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Online-Seminar | Mo, 16.12.2024 | 10:00 Uhr
Dauer
ca. 90 Minuten
108,00 €
zzgl. MwSt.
128,52 € inkl. MwSt.
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  • Teilnahmebestätigung Nach dem Besuch des Online-Seminars können Sie sich Ihre persönliche Teilnahmebestätigung zum Nachweis Ihrer beruflichen Fortbildung herunterladen.
  • Aufzeichnung
  • Unterlagen
Video | Stand 16.12.2024
Dauer
ca. 90 Minuten
108,00 €
zzgl. MwSt.
128,52 € inkl. MwSt.
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