Nach einem Einstieg mit der operativen Personalplanung werden insbesondere längerfristige Entwicklungen betrachtet. Ein Verständnis für Jobfamilien und die Vorbereitung auf verschiedene Szenarien helfen dabei, Risiken zu mindern und die Widerstandsfähigkeit der Organisation zu erhöhen. Neben Methoden zur Erstellung solcher Planungen richtet sich der Blick auf Strategien zur Bewältigung zukünftiger Personalknappheit, Veränderungen und Stellenabbau. Dabei werden innovative Ansätze wie die berufliche Ausbildung von internationalen Talenten, Umschulungen oder die Implementierung von Teilzeit- und Tandemmodellen angesprochen.
Inhalte des Online-Seminars
- Personalplanung – ein Einstieg: Überblick und Relevanz sowie Unterschiede von operativer und strategischer Planung
- Verstehen von Jobfamilien und deren Bedeutung in der Personalplanung: Wie Sie Jobfamilien identifizieren und kategorisieren können sowie deren Rolle in der Personalplanung
- Szenarien entwickeln: Altersstrukturanalysen sowie die Entwicklung von Szenarien in Zusammenarbeit mit internen und externen Experten
- Ansatzpunkte zum tragfähigen Umgang mit nachhaltigen Personalengpässen: Ausbildung diversifizieren, Mitarbeitende entwickeln und umschulen, neue Talentpools durch Flexibilisierung gewinnen, Arbeit verlagern und digitalisieren
- Ansatzpunkte zum proaktiven Umgang mit nachhaltigen Personalüberhängen: Mitarbeitende entwickeln und umschulen, Arbeit verlagern und Arbeitszeiten reduzieren sowie Personalabbauprogramme
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Personalleiter
- HR-Manager
- Personalentwickler
