Working Capital Management ist wieder in! Steigende Energiepreise, fragile Lieferketten und ein signifikant höheres Zinsniveau setzen vielen Unternehmen unter Druck. Darauf müssen Finance und Controlling gemeinsam mit dem Management reagieren. Beim WCM ist dabei besonders zu beachten, dass unterschiedliche Problemstellungen individuelle Lösungsansätze erfordern. Der Startpunkt ist jedoch bei allen Steuerungsmaßnahmen identisch.
Ausgehend von seinen Praxiserfahrungen stellt Gerhard Radinger einen Praxisleitfaden vor, mit dem Sie ein erfolgreiches Working Capital Management in Ihrem Unternehmen implementieren können. Besonderen Wert legt er darauf, wie Sie zunächst ein Problembewusstsein bei den operativ Verantwortlichen schaffen – "Zuerst den Finger in die Wunde legen" – und dann gemeinsam Lösungswege erarbeiten.
Inhalte des Online-Seminars
- Working Capital Management: Ein kurzer Einstieg
- Herausforderungen durch aktuelle Entwicklungen (Lieferengpässe, Preiserhöhungen, Zinssteigerungen)
- Ziele, Konfliktfelder und Stolpersteine der Working Capital-Optimierung
- Konstruktive Kommunikation mit den operativ Verantwortlichen
- Working Capital Management ist auch Prozessmanagement – Analyse der Prozesse Forecast-to-Fulfill, Order-to-Cash und Purchase-to-Pay!
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Geschäftsführer
- Bilanzbuchhalter
- Controller
- Unternehmensberater
- Steuerberater
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- Aufzeichnung
- Unterlagen