Nachhaltigkeitsmanagement ist eine strategische Aufgabe und Grundvoraussetzung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Für viele Unternehmen stellen sich Fragen derart: wo anfangen, welche Leitlinien braucht es, wie steuern, wer trägt die Verantwortung? Nach einem ganzheitlichen Ansatz gilt es, ökologische und soziale Kriterien in ökonomische Prozesse zu integrieren und als festen Bestandteil in der Unternehmenssteuerung zu etablieren.
Inhalte des Online-Seminars
- Von der Wesentlichkeitsanalyse zur Umsetzung
- Fahrplan für die Nachhaltigkeitsintegration
- Motive zum strategischen Nachhaltigkeitsmanagement
- Entwicklung und Kommunikation der Nachhaltigkeitsstrategie
- Wesentlichkeitsanalyse als Basis für die Strategieentwicklung
- Stakeholder Engagement: Anspruchsgruppen und deren Bedürfnisse kennen
- Ableitung von Key Performance Indicators (KPIs)
- Datenmanagement
- Nachhaltigkeitsmanagement-Software (Momentaufnahme)
- Organisatorische Strukturen
- Governance und Rolle der Aufsichtsorgane
- Break-Out Session mit Praxis-Beispielen als Inspiration für die Anwendung auf das eigene Unternehmen, Diskussion Umsetzungsstand und Herausforderungen im eigenen Unternehmen
Zielgruppen
- Sustainability Manager
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Mitarbeiter im Rechnungswesen
- Controller
- Geschäftsführer
- Klimaschutzbeauftragte
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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.