In unserer durch Digitalisierung und zunehmende Komplexität geprägten Arbeitswelt sind Führungskräfte mit vielschichtigen und z. T. völlig neuen Konstellationen in der Mitarbeiterführung konfrontiert: von der Führung global verstreuter Teams bis zur Gestaltung der Zusammenarbeit in der Gruppe mit verschiedenen Home Office-Tagen. Dabei ist HR sowohl als Partner der einzelnen Führungskraft gefragt wie auch als Unterstützer zur Gestaltung einer flexiblen und zugleich transparenten und effektiven Arbeitskultur in der Organisation. Welche Handlungsfelder sind dabei relevant? 

Inhalte des Online-Seminars
  • Orientierungshilfe für die Führungskraft im Begriffswirrwarr zwischen Führen auf Distanz, virtueller Gruppe oder Teamarbeit, flexiblen Arbeitsstrukturen 
  • Mindset für effektive flexible Beschäftigungsstrukturen und Zusammenarbeit auf Distanz, Chancen und Herausforderungen 
  • Entwicklung einer für virtuelle Führung und flexibles Arbeiten geeigneten Führungskultur 
  • Beratung bei Personal-Auswahl und Personalentwicklung der Mitarbeitenden: Kompetenzfelder für flexible Kontexte und virtuelle Kooperation 
  • Anforderungen an digitale Kommunikationstools für Zusammenarbeit auf Distanz: Beratung zur Ausstattung und Schulung 
  • Pro-aktive Beratung bei der Arbeitsrechtliche Gestaltung des Beschäftigungsrahmens inkl. Arbeitsschutz im Home office

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Video | Stand 26.05.2020
Dauer
ca. 90 Minuten
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