In diesem interaktiven Online-Seminar lernen Sie innovative Methoden und Formate für Mitarbeitergespräche kennen, die Zusammenarbeit fördern, Konflikte klären und (nicht erfüllte) Erwartungen gezielt ansprechen. Aufbauend auf Ansätzen der Positiven Psychologie erhalten Sie konkrete Impulse für Ihren Führungsalltag und die Werkzeuge, um auch herausfordernde Gespräche wertschätzend und lösungsorientiert zu führen.
Die Teilnehmer können ihre Erfahrungen einbringen und der Referent auf wird auf Ihre Fragestellungen eingehen. So erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um Gespräche als Brücke für eine langfristig vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gestalten.
Inhalte des Online-Seminars
Von einmalig zu regelmäßig – Wie Sie Mitarbeitergespräche weiterentwickeln und als ständige Begleitung der Zusammenarbeit gestalten.
Positive(re) Kommunikation bei schwierigen Themen – Strategien, um Stärken anzusprechen und konstruktives Feedback bei Schwächen zu geben.
Lösungen im Konfliktmodus – Konfliktgespräche effektiv moderieren und gemeinsame Lösungen fördern.
Ruhig(er) bleiben, wenn’s hoch hergeht – Gesprächstechniken für emotional aufgeladene Situationen.
Erwartungen gemeinsam klären – Präzise und empathisch Erwartungen formulieren und den Weg für erfolgreiche Zusammenarbeit ebnen.
Zielgruppen
- Personalleiter
- HR-Manager
- Personalentwickler
- Führungskräfte
- Organisationsentwickler
- Geschäftsführer
- Projektverantwortliche
