Die HR-Bereiche haben verschiedene Fachbereiche mit zunehmend verschiedenen Anforderungen an die HR-Instrumente und HR-Prozesse. Der „Standard-Prozess" sowie der „One size fits-all"-Ansatz kommt zunehmend an seine Grenzen. Es werden immer häufiger informell viele Workarounds für das Business gebaut, die die Komplexität von HR nur zunehmend erhöht.
Inhalte des Online-Seminars
Hier bietet André Häusling mit dem Pioneers Agile HR Framework einen Lösungsansatz, die sechs relevanten HR-Wertschöpfungsprozesse an den Reifegrad der Organisation auszurichten und anzupassen: das Recruiting, die Personal- und Führungskräfteentwicklung, die Steuerungs- und Anreizsysteme, die Trennungsprozesse, die Personalbetreuung und -administration sowie die Organisationsentwicklung/das Transformationsmanagement. Anhand von Praxisbeispielen zeigt er auf, wie der Nutzen für die Fachbereiche individualisiert und effektiver gestaltet werden kann. Zudem gibt er Impulse, wie die Personalinstrumente für die höheren Reifegrade aussehen können und wie sich die Wege dorthin gestalten lassen.
- Kennenlernen des HR-Reifegradmodells „Pioneers Agile HR Framework“
- Die sechs relevanten HR-Wertschöpfungsprozesse und ihre Reifegrade
- Kurze eigene Standortbestimmung bezüglich der eigenen HR-Wertschöpfungsprozesse
- Umsetzungsvarianten für die eigenen HR-Wertschöpfungsprozesse
Zielgruppen
- HR-Manager
- Personalreferent
- Organisationsentwickler
- Personalentwickler
- Führungskräfte
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