Strategien umsetzen mit OKRs: So steigern Sie Agilität und Effektivität in der Unternehmensführung

Unternehmen scheitern häufig nicht an der falschen Strategie, sondern an deren mangelhafter Umsetzung. Mit OKR – Objectives and Key Results – etabliert sich nun ein modernes Kennzahlenkonzept mit agilen Elementen. Der extrem fokussierte und flexible Ansatz ermöglicht die vorwärtsgerichtete, agile Umsetzung von Maßnahmen und liefert nicht zuletzt während der Corona-Krise sehr vielversprechende Ergebnisse. Ursprünglich bei Technologieunternehmen wie Google entwickelt, haben in den letzten drei Jahren vermehrt auch Unternehmen aus traditionellen Branchen diese Methode eingesetzt. Damit OKR in solchen etablierten Strukturen erfolgreich umgesetzt werden können, muss das Zusammenspiel mit bestehenden Instrumenten wie Budgetierung, Zielvereinbarungs- und Vergütungssystemen funktionieren.

In diesem Onlinetraining werden die Funktionsweise und die Entwicklung von OKRs erläutert. Ihr Einsatz wird mithilfe praktischer Beispiele veranschaulicht und durch Prozess-Templates und Best-Practice-Vorgehensweisen unterstützt. Dabei werden die Zusammenhänge zu bestehenden Systemen wie Zielvereinbarungsprozess, Budgetierung sowie der Führungskultur aufgezeigt. Die Methoden und Vorgehensweisen sind sofort für die Unternehmenssteuerung in der eigenen Organisation einsetzbar.

Das Online-Seminar wird in Kooperation mit dem Internationalen Controller Verein und der RMA e.V. veranstaltet.