Das jährliche Mitarbeitergespräch: Sinn oder Unsinn in agilen Welten?

Kann das klassische Mitarbeitergespräch noch die Zielsetzung und Bedeutung haben seit seinem Siegeszug und seiner Einführung in den meisten Unternehmen? Klar ist, dass Gespräche zwischen Führungskräften und Beschäftigten eher in der Anzahl und Bedeutung zunehmen. Aber hat das Mitarbeitergespräch heute noch in einer zunehmend agileren Welt den gleichen zentralen Steuerungs-, Führungs- und Motivationscharakter im zwischenmenschlichen Umgang wie bisher? In dynamischen Netzwerkstrukturen, in denen viele Mitarbeiter heute agieren, ist Selbststeuerung und autonomes Handeln gefragt. Hier verändert sich die Aufgabenstellung von Führung und damit auch der Charakter des klassischen Mitarbeitergesprächs. Was kann also weiter Bestand haben, was muss sich verändern? Dieses Online Seminar versucht, Hilfestellungen und erste Antworten zu einer Neugestaltung zu geben.