HR-Beratung für Führungskräfte mit schwierigen Mitarbeitern

Referent: Frau Liane Dannenberg-Schütte

Ihre Referentin:  Liane Dannenberg-Schütte

​Schwierigkeiten von Führungskräften in der Mitarbeiterführung haben unterschiedliche Ursachen. Und sie bringen manchmal Führungskräfte an ihre Grenzen, mit "Bordmitteln" die Zusammenarbeit mit dem Mitarbeiter zu klären. Die Personaler werden dabei häufig nicht früh genug hinzugezogen, um einen ressourcen-sparenden Ablauf sicherstellen zu können. Wie kann HR als ein aktiver und unterstützender Partner im Führungsalltag fungieren?

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Inhalte des Online-Seminars

  • Pro-aktiv als Businesspartner der Führungskraft
  • Anlässe für Beratung durch HR, Möglichkeiten und Grenzen
  • Ursachen für Schwierigkeiten zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
  • Prophylaxe: Unterstützung für Führungskräfte schon vor dem Onboarding
  • Mitarbeitereinschätzung und Maßnahmenwahl im Führungs-Alltag
  • Aktive Mitgestaltung der (arbeits-) rechtlichen Umsetzung von Abmahnung/Versetzung/Umschulung, Kündigung und Co.
  • Coachende Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe für die Führungskraft

Zielgruppen

  • HR-Manager
  • Personalleiter
  • Personalreferenten
  • Personalsachbearbeiter
  • Talent Manager
  • Personalentwickler

Vorbereitung

Seminarunterlagen

Immer aktuell und gut vorbereitet auf Ihr nächstes Online-Seminar! Sie erhalten ca. 3 Arbeitstage vor dem Online-Seminar Ihre Seminarunterlagen. So können Sie sich gezielt auf das Seminar vorbereiten und bereits vorab Ihre Fragen und Highlights vermerken.

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HR-Beratung für Führungskräfte mit schwierigen Mitarbeitern
ca. 90 min.
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