Erfolgreich und bedarfsorientiert lernen - wie setze ich das mit geringen Ressourcen in der Personalentwicklung um?

Digitale Entwicklungen, globaler Wettbewerb und demografischer Wandel stellen Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Die Personalentwicklung kann hier einen wertvollen Beitrag zur Steigerung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit leisten. Dafür sind qualifizierte Beschäftigte eine wichtige Voraussetzung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden mit klar definierten Kompetenzen bedarfsorientiert steuern. Welche Schlüsselkompetenzen benötigen die Mitarbeiter, um die Herausforderungen in ihren jeweiligen Aufgabenbereichen meistern zu können? Sind diese klar formuliert, geht es im nächsten Schritt um den Ausbau der Mitarbeiter Kompetenzen. Sie lernen hier Formate der Weiterbildung kennen, die am Bedarf ansetzen und Mitarbeiter bestmöglich fördern.

Der hier vorgestellte Ansatz ist in der Praxis von mittelständischen Unternehmen erfolgreich umgesetzt und somit mit geringeren Ressourcen machbar.