Im Rahmen der Business Analyse werden Prozesse und Strukturen bereichsübergreifend auf die Unternehmensstrategie abgestimmt und umgesetzt. Je dynamischer und agiler das Geschäftsfeld, desto häufiger sind Anpassungen nötig. Die Rolle als Business Analyst ist deshalb sehr dynamisch und entwickelt sich ständig weiter.
Als Business Analyst unterstützen Sie nicht nur einzelne Fachbereiche, sondern das gesamte Unternehmen durch gezielte Steuerung. In dieser Rolle sind Sie daher auch immer ein geeigneter Ansprechpartner, wenn es um die Gestaltung der Prozesse für eine effektive interne Zusammenarbeit geht. Der Überblick über alle Aktivitäten im Unternehmen ist daher ein wesentlicher Vorteil für die Gestaltung dieser Aufgabe. Mitarbeiter aus Controlling, Rechnungswesen und IT sind daher prädestiniert für diese Rolle.
In diesem Onlineseminar machen wir Sie mit der neuen Rolle als Business Analyst und dem erweiterten Aufgabengebiet vertraut. Sie lernen die Vorteile verschiedener Organisationsformen kennen und erfahren, wie Sie durch geeignete Kommunikation die Konzepte im Haus erfolgreich vermitteln können.
Inhalte des Online-Seminars
- Organisation gestern, heute und morgen
- Gute Organisation beginnt mit einer gründlichen Business Analyse
- Situations- und Organisationsanalyse
- Erfolgreiche interdisziplinäre Zusammenarbeit mitgestalten
- Was muss ein Business Analyst mitbringen?
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Controller
- Leiter Controlling
- Führungskräfte
- Geschäftsführer
- Organisationsentwickler
- Projektverantwortliche
- Unternehmensberater
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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.