Wir leben in einer Welt, in der immer mehr Daten verfügbar sind. Andererseits wünscht sich das Management ein übersichtliches Cockpit oder Dashboard mit den wesentlichen komprimierten Informationen zur Steuerung des Unternehmens. Wie gelingt es aber, aus „Big Data“ diejenigen Kennzahlen auszuwählen und abzubilden, die für die robuste Steuerung von Unternehmen von nachhaltiger Bedeutung sind? Und wie können anhand einer Prozessanalyse eventuell noch fehlende Kennzahlen identifiziert werden?
In diesem Onlinetraining erfahren Sie, wie Sie die wesentlichen Kennzahlen Ihres Unternehmens oder Bereichs identifizieren und in ein robustes Kennzahlensystem zur zielgerichteten Unternehmens- und Prozesssteuerung integrieren können.
Im Rahmen einer Hands-on-Demo lernen Sie, wie sich die so erarbeiteten KPIs mittels einer einheitlichen Softwareplattform in innovativen Management Dashboards und Reports abbilden lassen.
Inhalte des Online-Seminars
- Aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze für Planung und Reporting
- Kennzahlenauswahl: Aus einer Vielzahl von Daten die wesentlichen KPIs definieren
- Schnelle und treffsichere Entscheidungen mit intuitiven Dashboards unterstützen
- Live-Demo einer Controlling-Software: Kennzahlen definieren, Management Dashboards gestalten
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Controller
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Kostenrechner
- Unternehmensberater
Derzeit ist kein Termin für Online-Seminare verfügbar.
Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.