Neue Zeiten – neues Delegieren: New Work in Steuerkanzleien

Inhalte des Online-Seminars

Die wenigen Steuerkanzleien, die sich diesen Fragen ernsthaft und in aller Tragweite stellen, erkennen schnell, dass Antworten individuell für die eigene Kanzlei gefunden und erarbeitet werden müssen, und nicht vom nächsten Softwareupdate gelöst werden.

Die Bearbeitung dieser unternehmerischen Kernfragen können nur gemeinsam mit Chefebene und dem ganzen Team erfolgreich angegangen werden, denn sie betreffen alle Prozesse und Ebenen der Arbeit in der Kanzlei, strategische wie operative. Für Ihre Führungsarbeit sollten Sie grundsätzlich überdenken, wie und mit welchen Ansätzen Sie künftig Aufgaben, Verantwortung, Prozesse und Projekte delegieren.

Wir laden Sie ein, gemeinsam mit Ihrem Referenten die folgenden Fragen zu reflektieren:

• Wie führe und delegiere ich in meiner Kanzlei bisher? Wo stieß ich bisher an Grenzen, was waren bisher Erfolgsmodelle?
• Welche Basis-Führungsinstrumente bewähren sich in Kanzleien generell?
• Digitalisierung und Zukunft des Berufsstandes: Welche völlig neuen Anforderungen muss ich mit meiner Führungsarbeit beantworten?
• Die Sicht des Personals: Wie verändert die neue Zeit die Anforderungen an mein Team, und wie muss ich deshalb die Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit in der Kanzlei neu konfigurieren?
• Blickrichtung Selbstcoaching: Wie fülle ich als Steuerberater in diesem Kontext meine Rolle als Führungskraft aus? Wo bin ich gut, wo bin ich überfordert?
• Welche Methoden, Tools und neue Ansätze des Zusammenarbeitens – „New Work“ – muss ich kennen? Was setzen andere Kanzleien jetzt schon erfolgreich ein?