Zunehmend flache Hierarchien und große Führungsspannen stellen hohe Anforderungen an Effizienz und Effektivität bei Zielvereinbarungsgesprächen.

Inhalte des E-Trainings

 

Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Entwicklungen immer schlechter einschätzbar. Im Zielvereinbarungsgespräch müssen gegensätzliche Interessen auf einen Nenner gebracht, Orientierung gegeben und fordernde Zielvereinbarungen getroffen werden. Sie sollen motivieren, wertschätzend Feedback geben, Leistungen objektiv beurteilen und Verbindlichkeit erzielen. Nur so können Sie gewährleisten, dass die Unternehmensziele heruntergebrochen werden und die gesamte Organisation auf diese hinarbeitet.

Lernziele

 

  • Sie wissen, wie Sie den Zielvereinbarungsprozess in Ihrem Verantwortungsbereich optimal gestalten, den Aufwand minimieren und den Nutzen optimieren.
  • Sie leiten konkrete Team- und Individualziele aus den übergeordneten Zielen ab.
  • Sie wissen, wie Sie Zielvereinbarungsgespräche vor- und nachbereiten und diese souverän führen.
  • Sie wissen, wie Sie Ziele mitarbeiterorientiert verständlich formulieren und wie Sie ein gemeinsames Verständnis und Commitment schaffen.
  • Sie wissen, wie Sie Zielvereinbarungen unterjährig begleiten, kontrollieren und deren erfolgreiche Umsetzung sichern.
Zielgruppen
  • Führungskräfte
  • HR-Manager
  • Personalentwickler
  • Organisationsentwickler
  • Talent Manager
  • Personalreferent

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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.

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