Sie suchen nach einem gangbaren Weg, um das Standing und die Wirksamkeit Ihrer HR Organisation als "Business Partner" zu stärken? Dann legen Sie den Grundstein, indem Sie für alle HR Rollen und Stakeholder ein gemeinsames Selbstverständnis formulieren und Ihr HR Portfolio und Delivery-Modell konsequent auf den Bedarf Ihrer Kunden ausrichten.
Erhalten Sie in diesem Online-Seminar einen Überblick über Erfolgsfaktoren und die vier wesentlichen Aufgabenfelder der HR Business Partner Organisation. Profitieren Sie von Praxisbeispielen, Tipps und Stolperfallen bei der Ausgestaltung der HR Organisation, Rollen und Prozesse von erfahrenen HR Organisationsberatern.
Inhalte des Online-Seminars
- HR als Business Partner - Nutzen oder Selbsttäuschung?
- Die vier Aufgabenfelder von HR als Business Partner
- Strategische Ausrichtung des HR Portfolios und Delivery-Modells am Kundenbedarf
- Positionierung des HR Business Partners in der Praxis
- Erfolgsfaktoren und Stolperfallen bei der Einführung und Etablierung von HR als HR Business Partner
Zielgruppen
- Personalleiter
- Personalreferent
- HR-Manager
- Führungskräfte
- Personalsachbearbeiter
- Organisationsentwickler
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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.