Ein Veränderungsprozess im Unternehmen ist eine komplexe und vernetzte Herausforderung mit zahlreichen Beteiligten. Veränderung ist wichtiger denn je, um zukunftsfähig zu bleiben. Aber ein Change geht auch mit Unsicherheit und Widerstand einher. Deshalb gilt es, den Change-Prozess gut zu planen und vorzubereiten. Ein Blick auf die Kommunikation - meist das Stiefkind im Change - zeigt die Wichtigkeit und liefert bewährte Formate. In diesem Seminar-Video erfahren Sie, wie Change-Prozesse mittels innovativer Tools (u. a. Persona-Modell, LEGO® SERIOUS PLAY®, Constellation) mit Co-Creation-Formaten initiiert und energetisiert werden können. Lassen Sie sich von der Methodenvielfalt und praxiserprobten Konzepte inspirieren, damit Ihr Veränderungs-Projekt zum Erfolg wird.
Inhalte des Online-Seminars
- Das Why vom Change
- 8 Schritte der Veränderung
- Ebenen und Gründe für Widerstand
- Produktiv umgehen mit Widerstand
- Kommunikation – das Stiefkind im Change
- Let´s Change mit innovativen Tools
Zielgruppen
- HR-Manager
- Personalreferenten
- Organisationsentwickler
- Personalentwickler
- Führungskräfte
Derzeit ist kein Termin für Online-Seminare verfügbar.
Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.