Die Strategie-Entwicklung in einem Unternehmen sollte mit einem durchdachten, in sich schlüssigen Konzept erarbeitet werden. Grundlage ist die Geschäftsidee, die auf den Unternehmenswerten, einer Mission und einer Vision basiert. Anschließend muss das Geschäftsmodell sauber und widerspruchsfrei entwickelt und ein Fahrplan für die Umsetzung in erreichbaren Schritten festgelegt werden.
Hierbei gilt es, das Wissen Vieler im Unternehmen zu nutzen, also mehr Mitarbeiter als nur das TOP-Management bei der Erarbeitung der Strategie zu integrieren. Mit beteiligten, dadurch motivierten und engagierten Mitarbeitern ist eine erfolgreiche Umsetzung der Strategie wahrscheinlicher.
In diesem Seminar werden die einzelnen Schritte erläutert und an einem praktischen Beispiel dargestellt. Die Erfahrung der Referenten aus mehr als 350 Strategie-Prozessen in den unterschiedlichsten Branchen gibt Sicherheit; eine erfolgreiche Strategie-Erarbeitung und -Umsetzung wird wahrscheinlicher.
Die erläuterten Methoden und Vorgehensweisen sind sofort für die eigene Strategie-Arbeit anwendbar.
Inhalte des Online-Seminars
- Voraussetzungen für einen erfolgreichen Strategie-Entwicklungsprozess
- Theoretische Grundlagen als Basis der Kommunikation
- Die Geschäftsidee erarbeiten: Werte, Mission, Vision
- Den Leistungskern eines Unternehmens identifizieren
- Das Geschäftsmodell sauber und zielgerichtet formulieren
- Den Fahrplan für die Strategie-Umsetzung andenken
Zielgruppen
- CFO / Leiter Rechnungswesen
- Leiter Controlling
- Controller
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Unternehmensberater
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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.