Onboarding

Inhalte des E-Trainings

Sie erfahren, warum es so wichtig ist, eine klar definierte Onboarding Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und welchen enormen Beitrag eine erfolgreiche Einarbeitung neuer Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg leistet. Sie wissen, welche erforderlichen administrativen Maßnahmen vor Arbeitsantritt erledigt werden müssen, welche Unterstützung zur sozialen Integration dem neuen Mitarbeiter angeboten werden kann und wie man die fachliche Einarbeitung professionell vorbereitet. Sie lernen, wie Sie den ersten Tag und die erste Woche Ihres neuen Mitarbeiters gestalten und verstehen, warum die ersten Tage so entscheidend für die erfolgreiche Integration sind. Sie können professionell Feedback geben und dadurch Ihren Mitarbeiter von Anfang an richtig unterstützen. Sie wissen, auf was es in der Probezeit besonders ankommt, welche Verantwortung die Führungskraft hat und wie man letztendlich zu einer professionellen Übernahmeentscheidung kommt.

Das e-Training gliedert sich in die folgenden 4 Lerneinheiten:

Lerneinheit 1: Erfolgsfaktoren für Onboarding

Was Sie hier lernen werden:

• Sie wissen, welchen enormen Beitrag eine erfolgreiche Einarbeitung neuer Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg leistet,
• Sie kennen die Phasen des Onboarding, wo Onboarding beginnt und wo Onboarding aufhört,
• Sie verstehen, dass es darauf ankommt, eine klar definierte Onboarding-Strategie für Ihr Unternehmen zu finden.

Lerneinheit 2: Vor Arbeitsantritt

Hier lernen Sie:

• Sie kennen alle erforderlichen administrativen Maßnahmen,
• Sie wissen, welche Unterstützung zur sozialen Integration dem neuen Mitarbeiter angeboten werden kann,
• Sie können für die fachliche Einarbeitung einen Einarbeitungsplan erstellen,
• Sie können geeignete Mitarbeiter als Paten identifizieren und anleiten.

Lerneinheit 3: Die erste Woche

Was Sie hier lernen werden:

• Sie wissen, wie Sie den ersten Tag Ihres neuen Mitarbeiters gestalten und verstehen, warum er so entscheidend für die erfolgreiche Integration ist,
• Sie lernen, wie Sie professionell Feedback geben und dadurch Ihren Mitarbeiter unterstützen können.

Lerneinheit 4: Die Probezeit

Hier lernen Sie:

• Sie wissen, dass Sie die Ziele einer neuen Position mit den Kompetenzen des neuen Mitarbeiters abgleichen müssen,
• Sie wissen, wie wichtig Mitarbeitergespräche sind und wie Sie diese professionell führen können,
• Sie kennen Ihre Verantwortung, wenn es Anpassungsschwierigkeiten gibt,
• Sie können nach der Probezeit eine Übernahmeentscheidung professionell kommunizieren.