Viele Zielvereinbarungssysteme werden abgeschafft, da der Vergütungsbezug nicht wirklich funktioniert. Aber ist das wirklich richtig? Wie soll in Zukunft geführt werden und wie stellt man die Zielsysteme so auf, dass diese auf den verschiedenen Ebenen des Unternehmens nachweislich Wirkung erzielen können? Das Online-Seminar zeigt auf, wie man die typischen Defizite von Zielvereinbarungssystemen umgeht, wann man Zielmanagement und Vergütungsmanagement verbinden oder auch trennen sollte und welche Aspekte es zu beachten gibt, bevor Zielsysteme leichtfertig abgeschafft werden.
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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.