Nur wenige Unternehmen erheben bisher prozessorientierte Personalkennzahlen. Diese sind aber die Voraussetzung um überhaupt steuern und gestalten zu können. Die Intention für HR lautet: "Weg vom Verwalter, hin zum Gestalter".
Sie möchten Ihr Personalmanagement durch den Aufbau eines prozessorientierten HR-Kennzahlen-Systems verbessern? Finden Sie Antworten auf die Fragen welchen Wertbeitrag der Personalbereich am Gesamtunternehmenserfolg leistet. Messen Sie die Wertschöpfung des Personalmanagements mit sog. Effektivitäts- und Effizienzkennzahlen. Erfahren Sie, welche Vorarbeiten hier zu leisten sind.
Inhalte des Online-Seminars
- Grundlagen des Personalcontrollings (Einstieg)
- Was sind Personalprozesse, Ebenen der Prozessdarstellung, Kernkompetenzen
- Prozessanalyse und Darstellung
- Effektivitäts- und Effizienzkennzahlen
- Voraussetzungen für die Erhebung von Prozess-Kennzahlen
- Beispielprozess Personalbeschaffung/Ermittlung Prozesskostensatz
- Aufbau eines prozessorientierten HR-Kennzahlen-Systems
Zielgruppen
- Controller
- HR-Manager
- Personalleiter
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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.