Die Welt wird komplexer, wir verändern viele Aspekte in unseren Unternehmen. Nur beim Thema Führung bleibt noch vieles beim Alten. Es wird in hierarchischen Führungsstrukturen gearbeitet und das Führungsverhalten entspricht in vielen Unternehmen auch noch den gewohnten top-down-Ansätzen. In diesem Online-Seminar geht es um die organisationalen Aspekte von Führung. Viele Unternehmen wollen schneller, effektiver und innovativer werden. Dabei werden häufig Organisationsstrukturen geändert, ohne Führungsstrukturen substanziell zu verändern. Im agilen Kontext wird die Macht von Führung neu verteilt und es entstehen verteilte Führungssysteme (shared leadership), wie etwa durch die Einführung neuer Rollen wie Product Owner oder Scrum Master. Doch welche Konsequenzen hat dies für die Linien-Führungskräfte? Wie kann Führung stärker an der Wertschöpfung organisiert werden und weniger in funktionalen Silos?
Inhalte des Online-Seminars
- Wie können Führungsrollen geschnitten werden?
- Wie können die verteilten Führungsrollen befähigt werden?
- Wie sehen die Kompetenzen der Zukunft und der Besetzungsprozess agiler Führungsrollen aus?
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Geschäftsführer
- HR-Manager
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