Viele Unternehmen sind nur bedingt erfolgreich mit Ihrem System der jährlichen Zielvereinbarung (MbO). Dies ist zum einen in der sehr unterschiedlichen Umsetzung der Systeme durch die Führungskräfte begründet, zum anderen liegen viele Anwendungsprobleme in der fehlenden Qualitätssicherung der Systeme.
Nicht nur aus diesem Grunde, sondern aufgrund der sich immer schneller wandelnden Ziele in agilen Zeiten wird heute zunehmend ein System der OKR (Objective Key Results) als Alternative diskutiert.
Dieser Modellansatz wurde 1999 bei Google aus den Erkenntnissen der Stärken und Schwächen von MbO erstmals eingesetzt. Wir zeigen, welche Vor- und Nachteile die Modelle im Vergleich haben und was Sie bei einem Übergang von Zielvereinbarung (MbO) zu OKR beachten müssen.

Inhalte des Online-Seminars
  • Woran scheitern MbO-Systeme und wie können ganz einfach "quick wins" erreicht werden?
  • Welche Unterschiede gibt es zwischen MbO und OKR ?
  • Welche Art von Zielen werden abgebildet?
  • Wie ist der Zielfindungsprozess in beiden Systemen? Wie gestaltet sich der Zielprozess?
  • In welchen Unternehmen bzw. Funktionen eignen sich welche Systemansätze?
  • Wie erreichen Sie eine erfolgreiche Transformation der Systeme?
Zielgruppen
  • Führungskräfte
  • Geschäftsführer
  • HR-Manager
  • Personalleiter

Derzeit ist kein Termin für Online-Seminare verfügbar.

Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.

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