Schwierigkeiten von Führungskräften in der Mitarbeiterführung haben unterschiedliche Ursachen. Und sie bringen manchmal Führungskräfte an ihre Grenzen, mit "Bordmitteln" die Zusammenarbeit mit dem Mitarbeiter zu klären. Die Personaler werden dabei häufig nicht früh genug hinzugezogen, um einen ressourcen-sparenden Ablauf sicherstellen zu können. Wie kann HR als ein aktiver und unterstützender Partner im Führungsalltag fungieren?
Inhalte des Online-Seminars
- Pro-aktiv als Businesspartner der Führungskraft
- Anlässe für Beratung durch HR, Möglichkeiten und Grenzen
- Ursachen für Schwierigkeiten zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
- Prophylaxe: Unterstützung für Führungskräfte schon vor dem Onboarding
- Mitarbeitereinschätzung und Maßnahmenwahl im Führungs-Alltag
- Aktive Mitgestaltung der (arbeits-)rechtlichen Umsetzung von Abmahnung/Versetzung/Umschulung, Kündigung und Co.
- Coachende Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe für die Führungskraft
Zielgruppen
- HR-Manager
- Personalleiter
- Personalreferenten
- Personalsachbearbeiter
- Talent Manager
- Personalentwickler
Derzeit ist kein Termin für Online-Seminare verfügbar.
Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.