Die Budgetierung (oder Jahresplanung) ist der wichtigste Steuerungsprozess im Unternehmen. Professionelle Unternehmenssteuerung benötigt schlanke, flexible, integrierte und auf die Anforderungen des Unternehmens angepasste Budgetierungsprozesse, die von allen Beteiligten akzeptiert werden. In der Praxis herrscht jedoch oft hohe Unzufriedenheit mit Ergebnis und Aufwand der Budgetierung.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen aktuelles Know-how über moderne Instrumente und Konzepte zur effizienten Gestaltung der Budgetierung. Mit diesem Wissen optimieren und verschlanken Sie Ihre Budgetierungsprozesse erfolgreich und werden den wachsenden Anforderungen an die Budgetierung gerecht.

Inhalte des Online-Seminars
  • Zweck und Inhalte der Budgetierung: (Ehrgeizige) Ziele definieren oder Punktlandung anstreben?
  • Es gibt keinen Standard: Den Planungsprozess unternehmensspezifisch ausgestalten
  • Anforderungen an die Budgetierung: Einfachheit, Flexibilität, Integration
  • Werttreiberbasierte Planung. Die relevanten Stellhebel identifizieren
  • Die Rolle des Controllers im Budgetierungsprozess
Zielgruppen
  • CFO / Leiter Rechnungswesen
  • Leiter Controlling
  • Controller
  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte

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Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.

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